詞條
詞條說(shuō)明
客戶關(guān)系管理實(shí)踐存在的三大主要誤區(qū)
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了客戶關(guān)系管理的重要性,然而大多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)清客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵,走進(jìn)了誤區(qū)。筆者綜合分析,客戶關(guān)系管理的實(shí)踐主要存在以下三大主要誤區(qū): 1.誤區(qū)一:忽視客戶關(guān)系管理的整體規(guī)劃,未與企業(yè)文化進(jìn)行整合。(1)很多企業(yè)實(shí)施CRM,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行整體全面的規(guī)劃,很多企業(yè)認(rèn)為CRM 由單一部門實(shí)施就夠了。有的認(rèn)為CRM 是一項(xiàng)營(yíng)銷策略,理所當(dāng)然應(yīng)由營(yíng)
在信息時(shí)代,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)在鞏固客戶關(guān)系,贏得越來(lái)越挑剔的"上帝"垂青時(shí),也面臨著以下共同挑戰(zhàn): 客戶業(yè)務(wù)欠規(guī)范:銷售人員自行建立客戶資料,服務(wù)知識(shí)庫(kù)無(wú)法建立,企業(yè)缺乏完整數(shù)據(jù)以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)計(jì)潛在客戶和已有客戶困難,開(kāi)拓市場(chǎng)的思路較是無(wú)從談起。已有客戶容易流失,老客戶的維護(hù)也后繼乏力。 銷售過(guò)程不透明:銷售人員接手前任工作時(shí),缺乏客戶完整信息;銷售主管無(wú)從了解各業(yè)務(wù)人員
? ? ???現(xiàn)今商業(yè)之路的發(fā)展,由于信息化時(shí)代所帶來(lái)的辦公方式的變革,導(dǎo)致一批進(jìn)行信息化管理改革的企業(yè)迅速發(fā)展,而一些沒(méi)有及時(shí)改變傳統(tǒng)管理理念的企業(yè)在時(shí)間上和機(jī)會(huì)上喪失了大量的機(jī)會(huì)。因 此傳統(tǒng)管理模式的企業(yè),在新形勢(shì)下,將面臨較大的挑戰(zhàn),在企業(yè)的客戶數(shù)不斷增加,銷售人員不斷增加的背景下,傳統(tǒng)企業(yè)銷售管理一般會(huì)遇到以下一些問(wèn)題: 1、 客戶資料很難
?信息化是中小企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的良好機(jī)遇,因此中小企業(yè)要從分利用信息技術(shù),搶先把**性知 識(shí)變成技術(shù)上的創(chuàng)新,才能保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。目前眾多中小企業(yè)因自身規(guī)模小、資金不足,傳統(tǒng)信息化 前期需購(gòu)買昂貴的信息化設(shè)備,以后還要配置專門人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)升級(jí),這種昂貴復(fù)雜的信息化方式 讓許多中小企業(yè)高度敏感且無(wú)奈。 ? ? ? ? ?云計(jì)算的出
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