詞條
詞條說(shuō)明
技術(shù)總工30年的寶貴經(jīng)驗(yàn),控制產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)建議,機(jī)械工程師必備!
1不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改 (1)要找到問(wèn)題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn)。 ?(2)輕易更改工藝其實(shí)掩蓋了真正原因和問(wèn)題。 ?2過(guò)程控制要有量化和追溯的強(qiáng)烈意識(shí) (1)機(jī)械零件沒(méi)有那個(gè)因素不影響,不要忽略任何細(xì)節(jié)。 ?(2)任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄。 ?(3)過(guò)程細(xì)節(jié)不進(jìn)行控制和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防措施的**。 ?3解決問(wèn)題一定要有耐心 (1)不要過(guò)多希望一口氣吃個(gè)胖子。
一名德國(guó)生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)的中國(guó)工廠的151種浪費(fèi)!
現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七種浪費(fèi)總結(jié)為:過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)、等待的時(shí)間浪費(fèi)、運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)、工作本身的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、質(zhì)量缺陷的浪費(fèi)。 管理工作的七種浪費(fèi):閑置的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)、無(wú)序的浪費(fèi)、失職的浪費(fèi)、低效的浪費(fèi)、管理成本的浪費(fèi)。 愛(ài)德拉先生,一名德國(guó)的生產(chǎn)總監(jiān),在其管理筆記中發(fā)現(xiàn)密密麻麻但很工整的筆記,愛(ài)德拉先生將這151種浪費(fèi)歸納為以下八類。 一、時(shí)間的浪費(fèi) 缺乏適
時(shí)間就是金錢(qián),該如何快速處理設(shè)備故障?
維修是設(shè)備管理較基本任務(wù),**響應(yīng)并處理故障是贏得客戶(生產(chǎn)部門(mén))滿意的較基本途徑。頻繁的故障,是影響訂單交付期、質(zhì)量、環(huán)境甚至安全事故的罪魁禍?zhǔn)?,?duì)于發(fā)生的故障,早一秒解決就少一份威脅。對(duì)企業(yè)來(lái)講,建立故障**響應(yīng)機(jī)制,較重要的是考驗(yàn)企業(yè)面對(duì)困難的決心,這在受金融危機(jī)影響的背景下,顯得尤為重要。 ? ?? 多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,維修技能是影響維修作業(yè)的較主要因素,在以經(jīng)驗(yàn)
廣東技標(biāo)能維修CNC嗎?答案是可以。廣東技標(biāo)是東莞CNC維修廠家,公司擁有一批**,具備多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的**人員,配有進(jìn)口集成電路、在線檢測(cè)儀、示波器等儀器,對(duì)各行業(yè)的機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行全方面的檢測(cè)與維修,為客戶提供較為穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備、較為低廉的生產(chǎn)成本和較短時(shí)間的搶修服務(wù),以使客戶具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 正如小編講到CNC,廣東技標(biāo)也是CNC維修中心點(diǎn)了。 CNC(數(shù)控機(jī)床)是
公司名: 廣東技標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司
聯(lián)系人: 宋先生
電 話: 0769-89099828
手 機(jī): 13650093989
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