ISO9001:2015推行過程

時間：2017-03-15作者：深圳市創(chuàng)新達企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：103

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• 詞條

  詞條說明

• 恭賀大數(shù)元科技順利通過ISO22301認證

  2017年4月，北京大數(shù)元科技發(fā)展有限公司*ISO22301(業(yè)務連續(xù)性管理體系)認證，標志著大數(shù)元科技發(fā)展有限公司在業(yè)務連續(xù)性管理的水平與**標準相接軌。這將提高其在市場上的競爭力，也代表著將會給用戶帶來較高質量的產(chǎn)品服務。 ISO22301發(fā)布于2012年5月15日，是首份以業(yè)務連續(xù)性管理為主題內容的**標準，旨在幫助企業(yè)建立一個有效的管理機制來有效應對潛在風險帶來的威脅，以免遭遇突發(fā)情

• ISO9001:2015推行過程

  推行ISO9001第一步：制定推行計劃 ***公司ISO9001:2015推行預計進度表 1、體系診斷（現(xiàn)狀調查、識別） 2、在公司內部成立ISO9001:2015推行小組并安排培訓 3、體系文件結構策劃 4、程序文件編寫 5、質量手冊編寫 6、三階文件編寫 7、體系文件審查、發(fā)布 8、體系文件宣傳、培訓 9、系統(tǒng)試運行 10、內部審核培訓 11、**次內部會議 12、管理審查會議 13、補審 1

• 企業(yè)為什么要做好5S管理？

  5s管理不但可以提升辦公和工作的環(huán)境，還可以提高您的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的品質，也是精益管理的前提。 其實你的工廠設備都是較**的，如果不對其進行5s管理，不定期進行檢修和清掃，在新的機器都會變成不良的機器。5s管理是較基本的生產(chǎn)管理方式，對于很多工廠來說，**的管理辦法帶來的效果不是很大，往往較基礎管理方式卻能帶來較較大的改變。 5s管理的**是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。 很多人不清楚整理和

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