100個(gè)ISO9001認(rèn)證審核常見問題點(diǎn)匯總，太實(shí)用了 ！

時(shí)間：2020-01-05作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：818

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)股權(quán)分配與管理控制

  股權(quán)的九條生命線 1、**控制權(quán)67%，相當(dāng)于**的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營(yíng)項(xiàng)目、重大決策 2、相對(duì)控制權(quán)51%，控制線，**控制公司 3、安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán) 4、30%上市公司要約收購(gòu)線 5、20%重大同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)警示線 6、臨時(shí)會(huì)議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司 7、5%重大股權(quán)變動(dòng)警示線 8、臨時(shí)提案權(quán)3%，提前開小會(huì) 9、代位訴訟權(quán)1%，亦稱派

• 任總的10宗罪

  ??任正非先生較近**的對(duì)著鏡頭通過(guò)講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬(wàn)的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時(shí)候，為了在**市場(chǎng)上跟外企贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊(duì)伍，名字叫“”華為藍(lán)軍”，這個(gè)部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門，職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”，站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的立場(chǎng)上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足，*提

• 高新企業(yè)培育認(rèn)定

  **企業(yè)認(rèn)定流程詳解 第一步 企業(yè)根據(jù)《認(rèn)定辦法》和《工作指引》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，初步判斷是否達(dá)到認(rèn)定條件的要求。 第二步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)"（www.），按要求填寫《企業(yè)注冊(cè)登記表》，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提交至認(rèn)定機(jī)構(gòu)。認(rèn)定機(jī)構(gòu)核對(duì)企業(yè)注冊(cè)信息，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上確認(rèn)激活后，企業(yè)可以開展后續(xù)申報(bào)工作。 第三步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)"，按要求填

• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目的

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好目的是什么？不同企業(yè)家有不同的答案：有人是為了個(gè)人獲取財(cái)富；有人是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)；有人是為了員工的理想；也有人是為了貢獻(xiàn)社會(huì)；我認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)家都是修行者和遠(yuǎn)行者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好目的，是為了更多人，更多家庭獲得幸福與快樂。離開幸福與快樂，談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)，一切都將失去意義。這個(gè)問題，您的答案是什么？歡迎在評(píng)論區(qū)留言---