ERP選型實(shí)話實(shí)說

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：158

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)中的ERP選型需慎重

  當(dāng)今，大行其道，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，占國內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的也想展開信息化建設(shè)。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇，而是可選擇的實(shí)在太多了，、、等一系列產(chǎn)品，那個(gè)說它的好，這個(gè)說我的行，讓人不知道怎么選。實(shí)際上，中小企業(yè)選型很簡(jiǎn)單。只要企業(yè)在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，分析自己的行業(yè)特點(diǎn)，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力，按自身特色提出需求，最適合這個(gè)需求的，就是最合適自

• 實(shí)施ERP是否可行？

  對(duì)于企業(yè)來說，建設(shè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)、成本投入比較大的項(xiàng)目，為盡快見效益，有些大型企業(yè)采取了實(shí)施ERP的方式，以降低系統(tǒng)實(shí)施成本，縮短系統(tǒng)實(shí)施周期，提高系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的性價(jià)比，推進(jìn)企業(yè)的信息化。 實(shí)施ERP是否可行？影響實(shí)施ERP的因素和關(guān)鍵流程有哪些？針對(duì)上述問題，記者邀請(qǐng)了中國中紡集團(tuán)信息部總經(jīng)理駱學(xué)農(nóng)、中歐國際工商學(xué)院信息中心主任薛東明、北京集

• 中小企業(yè)必讀的ERP選型九問

  我廠引進(jìn)，選型過程是這樣的：上級(jí)主管電子局指定所屬二家效益好的企業(yè)上ERP，我廠是其中之一，ERP供應(yīng)商指定了二家F和Q，你們二選一，看著辦吧。接到指示后，領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重地開了個(gè)碰頭會(huì)討論這個(gè)E什么P，散會(huì)前作出決策，選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒。現(xiàn)在的F和Q們還念念不忘地經(jīng)?；貞浧鹉嵌芜^去，感嘆銷售ERP哪象今天這樣難！同樣難的還有今天的小企業(yè)們，沒有了上級(jí)的指示

• 做好需求分析邁好成功ERP項(xiàng)目第一步

  怎樣做好需求分析，把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來，是成功ERP項(xiàng)目的第一步。?很多企業(yè)啟動(dòng)ERP項(xiàng)目之后，第一步就是出去考察，看看別的公司用的是哪家的軟件，當(dāng)時(shí)是誰給實(shí)施的，用的效果怎么樣等等，如果感覺不錯(cuò)，回來就依葫蘆畫瓢；或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研，提供解決方案，并且演示產(chǎn)品，然后三選一挑中一家就開始實(shí)施；還有些公司可能會(huì)先請(qǐng)第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。