社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶(hù)案例【閨蜜團(tuán)】

時(shí)間：2020-08-07作者：深圳市曉微科技有限公司瀏覽：220

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)如何招募團(tuán)長(zhǎng)？

  社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)如何招募團(tuán)長(zhǎng)？社群團(tuán)購(gòu)公司在招募團(tuán)長(zhǎng)的時(shí)候，知道要找什么人，也清楚去哪里找了，怎么說(shuō)服團(tuán)長(zhǎng)加入就很關(guān)鍵了，在這里給大家一個(gè)非常有效的流程，收服團(tuán)長(zhǎng)三步走。一、講行業(yè)趨勢(shì)1.把為什么選擇社群團(tuán)購(gòu)這個(gè)賽道的理由充分說(shuō)清楚，因?yàn)樯缛簣F(tuán)購(gòu)是近幾年最大的社交新零售的風(fēng)口，這個(gè)是大家能賺錢(qián)的項(xiàng)目。2.社群團(tuán)購(gòu)是最低門(mén)檻的一個(gè)創(chuàng)業(yè)或者副業(yè)的項(xiàng)目，不需要投入也沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)啊。3.社群團(tuán)購(gòu)是成人達(dá)己的一個(gè)多

• 2020大環(huán)境下的社群團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)略思考

  一、2020年大環(huán)境首先，從整個(gè)零售鏈路上來(lái)看，疫情對(duì)于零售的影響，最直觀的表現(xiàn)是消費(fèi)受阻。因?yàn)橐咔榈脑虼蠹覜](méi)辦法出門(mén)，所以整個(gè)第一季度的消費(fèi)同比下滑嚴(yán)重。同時(shí)，因?yàn)槭艿揭咔榈挠绊?，整個(gè)上游產(chǎn)能的復(fù)工率不高。第一季度的宏觀經(jīng)濟(jì)受挫是不爭(zhēng)事實(shí)，這意味著在接下來(lái)的幾個(gè)季度，整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的壓力較大。疫情對(duì)于零售行業(yè)的影響，在餐飲、旅游等實(shí)體行業(yè)更加突出，預(yù)計(jì)這些行業(yè)恢復(fù)到正常水平還需要一定時(shí)間。面對(duì)這

• 社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶(hù)案例【閨蜜show】

  大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶(hù)案例【閨蜜show】：原微商品牌轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)，位于湖南長(zhǎng)沙。前期輕資產(chǎn)起盤(pán)，3個(gè)人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，帶著1000不到的種子代理轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)，基于微商代理強(qiáng)招商能力和帶人能力，加上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的加持，在短短一年時(shí)間，團(tuán)長(zhǎng)人數(shù)呈20倍增長(zhǎng)，現(xiàn)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)每月流水穩(wěn)定突破2000萬(wàn)。

• 社群團(tuán)購(gòu)直擊行業(yè)痛點(diǎn) 高效清庫(kù)存幫助品牌回籠資金

  社群團(tuán)購(gòu)直擊行業(yè)痛點(diǎn) 高效清庫(kù)存幫助品牌回籠資金由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快等因素導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)普遍出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)高的情況，高庫(kù)存不僅會(huì)讓企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率下降，在目前儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本持續(xù)上漲的背景下，對(duì)企業(yè)意味著要付出額外的成本。而且，拖得越久，倉(cāng)庫(kù)里的這產(chǎn)品越難轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)。社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)立足于滿足品牌商加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、快速回款的強(qiáng)烈需求，通過(guò)S2b2C模式，在上游直接對(duì)接品牌方，在下游為數(shù)百萬(wàn)職業(yè)團(tuán)