生產(chǎn)型企業(yè)怎么選擇ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)？

時間：2021-01-12作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：610

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  詞條說明

• 想得深，才能走得遠——ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施

  在ERP企業(yè)管理軟件的實施過程中，要做到未雨綢繆，才不會出現(xiàn)亡羊補牢的情況。企業(yè)管理層在實施前要做好預(yù)測，把握好發(fā)展的趨勢，掌握主動權(quán)。 一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP企業(yè)管理軟件實施可以根據(jù)當(dāng)前的進度，分為項目立項、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。不同的企業(yè)有各自的特性，但也存在著一些共通的問題。有經(jīng)驗的企業(yè)管理層以及ERP實施工程師，對各個階段普

• 中小型企業(yè)實施ERP軟件系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作有哪些？

  隨著市場的前進發(fā)展，各大企業(yè)都開始實施ERP軟件系統(tǒng)進行管理，但是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施成功率不高。那么中小企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備，才能提高ERP軟件系統(tǒng)的實施成功率呢？ 一、企業(yè)決策層準(zhǔn)備 實施ERP軟件系統(tǒng)前決策層需要明確幾個問題。首先，需要明確實施的目的，實施ERP系統(tǒng)目的是為了擴大企業(yè)的管理規(guī)模，規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程，提高資源利用率和企業(yè)運行效率。作為ERP系統(tǒng)實施的依據(jù)，統(tǒng)一企業(yè)決策層的看法，

• 遠程辦公軟件怎樣提高企業(yè)工作效率？

  隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，以及當(dāng)下疫情的蔓延，越來越多的企業(yè)都在使用遠程辦公軟件進行企業(yè)管理。但是市面上的遠程辦公軟件的質(zhì)量良莠不齊，那么遠程辦公軟件要如何保證企業(yè)的工作效率能比線下辦公較高效呢？企業(yè)要怎樣提高員工遠程辦公的工作效率呢？ 一、做好員工工作狀態(tài)的把控 由于遠程辦公的特殊性，企業(yè)實施遠程辦公軟件，員工就不必坐班工作，工作地點也從辦公室轉(zhuǎn)移到了各個地方。由于企業(yè)看不到員工的工作狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)員

• 仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件有哪些作用？

  ERP系統(tǒng)軟件的**目的就是實現(xiàn)企業(yè)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)軟件實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。 一、管理整個供應(yīng)鏈資源 在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供