正睿企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

時間：2022-09-23作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：193

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 人力資源員工個體素質(zhì)的構(gòu)成-正睿咨詢

  人力資源管理咨詢--員工個體素質(zhì)的構(gòu)成：（1）年齡。員工勞動效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關(guān)系。這是因為人的智力和體力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長，人的體力和智力也有一個增長、穩(wěn)定和衰減的過程。一般來說，30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，工作效率較高。企業(yè)各類員工過于老化或低齡化都會對生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種的特點，合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?

• 企業(yè)管理咨詢公司到底是如何為客戶服務(wù)的？

  企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個行業(yè)，說起咨詢大家都不會感到陌生。現(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問，它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢？ 企業(yè)管理咨詢公司其實就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的，只有落到實處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案，舉個例子：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

• 精益生產(chǎn)管理：善用物料管理掌控庫存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢

  在復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)想要理出一條從材料、人工、設(shè)備投資與折舊到其它各項成本的降低、杜絕浪費，讓企業(yè)管理層將過去沒有意識到或雖已意識到，卻不知如何精益生產(chǎn)，改善的浪費，徹底從企業(yè)中加以消除，讓企業(yè)從此擺脫慘淡經(jīng)營，不再受微利的困擾，進(jìn)而邁入有效增長的康莊大道是很不容易的事。生產(chǎn)成本對企業(yè)利潤的影響是非常大的，生產(chǎn)成本包含直接材料、直接人工、制造費用，其中直接材料占整個生產(chǎn)成本的60％~70％，

• 制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢

  （1）從企業(yè)具體情況出發(fā)。制定制度規(guī)范，要從企業(yè)組織實際出發(fā)。根據(jù)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點、技術(shù)類型、管理協(xié)調(diào)的需要，充分反映企業(yè)組織活動中的規(guī)律性；體現(xiàn)企業(yè)特點，保證制度規(guī)范具有可行性、實用性，切忌不切合實際。?（2）滿足企業(yè)的實際需要。1）制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā)，不是為制定制度而制定。企業(yè)的實際需要是決定各種制度規(guī)范制定的標(biāo)準(zhǔn)，制定不必要的制度規(guī)范，反而會擾亂組織的正常活動。2）在有些非正