詞條
詞條說明
【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個,一是戰(zhàn)略的落實;二是精益業(yè)績的改善。然而大部分企業(yè)的實際情況是既沒有讓戰(zhàn)略落地,也沒有改善企業(yè)績效,變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面,一方面企業(yè)沒有建立形成績效管理的體系與機制;另一方面是相關(guān)人員的認識、能力不足。為了幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略績效管理體系,提升相關(guān)人員的認識和能力開發(fā)了本課程。課程內(nèi)容包括了戰(zhàn)略管理與績效管理的流程、關(guān)系;戰(zhàn)略目標的分解到
長時間學習與實戰(zhàn)過程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論
“企業(yè)家”這個稱呼**次見諸官方語言體系是在1987年,之前都是“廠長”“經(jīng)理”,是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟學家張維迎,1983年,他就寫出了《企業(yè)素質(zhì)的**是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學而優(yōu)則商”,“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點。這在一個還不知道企業(yè)家為何物,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個體戶進階版”的時代,這樣的觀點是“驚世駭俗”的。開放40年,幾代企業(yè)家成功
格美森咨詢師服務過的客戶名錄(部分)?格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論,專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實施,立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務,所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化,所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消
公司名: 西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 辛總
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