阿米巴經(jīng)營咨詢輔導(dǎo)理念

時(shí)間：2019-08-24作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：357

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評,客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• 社保知識(shí)與辦理流程

  網(wǎng)友問：交了22年社保，退休金只有600元，為什么有些人一退休就2000？ 如果是同個(gè)地區(qū)，就是不可能的。社保是按基數(shù)來算的，如果繳費(fèi)基數(shù)低那么工資也就低，說通俗點(diǎn)有些地方交4000左右一年，有些地方交10000左右，那么退休的工資也就不一樣。地方政策、財(cái)政能力、個(gè)人交費(fèi)等都影響工資的。 而對于出門在外工作的人來說，有個(gè)重要原因可能是：繳費(fèi)的城市和退休的城市不一樣！那么有哪些訣竅可以使自己領(lǐng)的養(yǎng)

• PMC生產(chǎn)計(jì)劃

  生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務(wù)，總結(jié)了一套較“接地氣”的PMC理論培訓(xùn)教材，幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計(jì)劃

• 公司新聞

  博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司咨詢 ?培訓(xùn) ?認(rèn)證 ?環(huán)保環(huán)評 ?企業(yè)服務(wù) ?合作聯(lián)盟 姓 名：唐海峰先生 （咨詢總監(jiān)）? 電 話：0760-87893789 傳 真：0760-87893789 手 機(jī)：13924983929 地 址：廣東省 中山市 火炬開發(fā)區(qū)街道 皇爵商業(yè)城B05室 郵 編：528430 郵件留言：在線詢價(jià) 微信帳

• 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？ 一、定義： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源；建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六項(xiàng)皆處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 二、意義與作用： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全**、預(yù)防為主、