店鋪銷量不好？是因?yàn)槟銢]抓住這些人性弱點(diǎn)！

時(shí)間：2017-11-17作者：浙江前后科技股份有限公司瀏覽：173

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 臺(tái)州前店后廠：社群運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)過了？

  臺(tái)州前店后廠成立于2010年，是一家線上的服裝批發(fā)平臺(tái)。在草創(chuàng)之初，臺(tái)州前店后廠積累客戶的原始手段，大多都是依靠社群運(yùn)營(yíng)來(lái)完成的。但是發(fā)展到今天，社群的作用已經(jīng)進(jìn)入了邊際效應(yīng)遞減的狀態(tài)，所以是不是社群運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)可以結(jié)束了呢？ 在微信成為主流通訊工具的時(shí)候，微信群開始大量出現(xiàn)，伴隨著微商的發(fā)展，社群開始成為一個(gè)重要的銷售渠道。組建一個(gè)興趣相同的群，再適當(dāng)?shù)耐斗艑?duì)應(yīng)的產(chǎn)品廣告，很容易就能獲得**乎想

• 從臺(tái)州前店后廠看各大電商平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  電商存在著派系之間的爭(zhēng)斗，這是眾所周知的事情。市場(chǎng)的大頭被阿里和京東占著，像臺(tái)州前店后廠這樣的小平臺(tái)則靠著吃透某一行，某一類，在市場(chǎng)的縫隙里生存者，偶爾也從大佬口里搶點(diǎn)湯喝。 在各色各樣的電商平臺(tái)中，類似臺(tái)州前店后廠很多，而在各大平臺(tái)的壓制下，小平臺(tái)又是憑借著什么才能生存下來(lái)呢 一、淘寶系的大平臺(tái) 淘寶作為一個(gè)生態(tài)圈目前已經(jīng)具有相當(dāng)大的規(guī)模了，單就體量而言，已經(jīng)是中國(guó)**電商平臺(tái)。這種類型的平臺(tái)有

• 前店后廠受“京東入股唯品會(huì)”影響，電商行業(yè)展示新格局？

  在電商江湖中，持續(xù)近半年的謠言——有關(guān)唯品會(huì)和京東并購(gòu)傳聞終于塵埃落定。業(yè)界人士紛紛猜測(cè)京東的時(shí)尚事業(yè)是否會(huì)上一個(gè)臺(tái)階？卻很少有人關(guān)注京東入股唯品會(huì)背后的重大意義，今天前店后廠就在這兒發(fā)表下觀點(diǎn)。 首先，唯品會(huì)近兩年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端紅利逐漸消失，面臨運(yùn)營(yíng)和巨大的資金壓力，使得唯品會(huì)對(duì)外部融,資有很大的需求，京東正好借此機(jī)會(huì)再次布局服裝等相對(duì)弱勢(shì)行業(yè)。其次，隨著電商的規(guī)模擴(kuò)大與零售業(yè)疲軟，京東作為中

• 臺(tái)州前店后廠，見證一路走來(lái)的電商大時(shí)代

  從電商出現(xiàn)到現(xiàn)在，各種模式早已幾經(jīng)變遷。從簡(jiǎn)單的B2B，B2C，C2C再到O2O，新零售，共享經(jīng)濟(jì)等。臺(tái)州前店后廠作為這個(gè)電商大時(shí)代中的一個(gè)小平臺(tái)，歷經(jīng)多次電商企業(yè)的變革，為各位訴說(shuō)，這些年走過的電商大時(shí)代。 一、電商是個(gè)渠道 較早的電商是什么大概已經(jīng)沒有多少人記得了，很多人心中阿里可能就是較早的電商平臺(tái)了。雖然并不是，但是這并不影響我們對(duì)于電商起源的認(rèn)證，因?yàn)樵谖覀冃闹?，中?guó)電商的起步就是從阿里