我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？

時間：2023-11-20作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：569

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• 詞條

  詞條說明

• 效率科技邀請您蒞臨第28屆中國電子工業(yè)展

  關于NEPCON China NEPCON China （中國**電子生產(chǎn)設備暨微電子工業(yè)展）是電子制造行業(yè)內(nèi)集中展示SMT和電子制造自動化技術的專業(yè)展覽會。這一久富盛譽的行業(yè)交流平臺匯聚**過500個來自電子制造業(yè)的品牌，5大展區(qū)涵蓋表面貼裝、測試與測量、焊接與點膠噴涂、電子制造自動化等各環(huán)節(jié)的革新設備，材料和系統(tǒng)集成方案。觀眾通過參與同期舉辦的技術論壇與行業(yè)技術人才面對面，洞察行業(yè)趨勢以及體驗線

• MES系統(tǒng)用來解決什么問題？

  MES系統(tǒng)導入解決的是數(shù)據(jù)真實性的問題。而要確保數(shù)據(jù)真實性就需要解決以下幾點問題：（1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設定問題，交互時間越是及時，數(shù)據(jù)的真實性和準確性越高。（2）以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎，以單位訂單為軸心，以BOM表數(shù)據(jù)為參照，搭建數(shù)據(jù)關聯(lián)性架構，確保數(shù)據(jù)間驗證關系。（3）搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織，原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責任劃分。（4）明確數(shù)據(jù)

• MES實施六大難點分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設備管理員），由于ME

• MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

  ??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從