ERP實施真諦：促進銷售才是硬道理

時間：2019-08-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：308

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  詞條說明

• ERP選購攻略,如何應戰(zhàn)？

  (ERP企業(yè)資源計劃)是基于供應鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行科學規(guī)劃，從而達到資源組合，效益。?實施ERP是我國企業(yè)進行信息化管理、提高自身競爭力的主要工具，是我國的企業(yè)是參與競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設中如何正確選購ERP軟件，

• ERP實施顧問們的工作準則

  一、ERP實施顧問是干什么的？??? ERP實施顧問“是把公司的作為己任，并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標的群體”。他們精通ERP理論與ERP軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題，他們是經(jīng)營管理的專家，很多人有過在不同行業(yè)實施不同ERP項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。??? E

• ERP系統(tǒng)有何優(yōu)勢?

  放眼中小企業(yè)信息化的ERP領(lǐng)域，SAP ERP不管在全球還是在中國都占據(jù)了穩(wěn)固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司，在中國各地有分公司，真正進入中國，已經(jīng)有20年的歷史。這20年，SAP在中國取得了驚人的成績：市場份額達到了30%，年度業(yè)績以50%以上的速度遞增。 國際ERP廠家不止SAP一家，中國也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績，今天小編就從多個角度分析。 產(chǎn)

• 中小型制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南

  從性價比的角度來考慮，面向中小型企業(yè)的產(chǎn)品成本較低，又能針對中小型企業(yè)的特點規(guī)范流程；從貼合本土企業(yè)的角度來說，國外制造商比起國內(nèi)本土ERP制造商而言并不具優(yōu)勢…… 制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)20多年的建設，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團隊規(guī)模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業(yè)當務之急的需求。ERP是制造業(yè)信息化的排頭兵