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【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強(qiáng)勢鋪店,本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局?
前言:在新零售到處崛起的時(shí)代,如何建立自己的優(yōu)勢壁壘?本土品牌如何應(yīng)對(duì)大品牌的擴(kuò)張?生鮮店做*還是做自營好?是否要建立自己的供應(yīng)鏈體系?青島四海綠倉是由君茂資本領(lǐng)投的FAF模式的生鮮供應(yīng)鏈公司,通過集裝箱門店在當(dāng)?shù)匕l(fā)展至**品牌。他是如何做到的? 大家好,我叫唐小敏,是山東四海綠倉農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應(yīng)鏈,不過是做工業(yè)方面的,在
【觀麥案例】ToC or ToB?啟東優(yōu)菜鮮配的探索之路
優(yōu)菜鮮配”專為飯店、賓館、學(xué)校、**事業(yè)單位以及各大企業(yè)食堂服務(wù),該網(wǎng)購平臺(tái)是啟東市菜籃子工程的重要組成部分,由市**直接支持,啟東供銷總社牽頭組織,啟東市蘇合農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合銷售合作社和啟東市城市投資發(fā)展有限總公司共同成立的啟東新城農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司旗下的主營項(xiàng)目。 從啟東出發(fā) 近年來,隨著網(wǎng)購生活方式的快速普及,消費(fèi)者對(duì)生鮮食材的需求日漸旺盛,越來越多的消費(fèi)者嘗試并習(xí)慣在網(wǎng)上購買生鮮產(chǎn)品。面對(duì)龐大的市
友佳配送 友佳配送自2016年成立以來,迅速抓住政策下的機(jī)遇,開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下,發(fā)展比較快速,不到一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)單品類月流水200萬,在“生鮮雞”行業(yè)**了一定的市場份額。 順應(yīng)政策,抓住機(jī)遇 在禽流感肆虐的當(dāng)今社會(huì),2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽,要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案,從此深圳成為廣東省一一個(gè)全市禁售活禽的城市。 如今走進(jìn)農(nóng)貿(mào)
我們判定一個(gè)事物對(duì)自己是否有幫助的時(shí)候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會(huì)有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個(gè)決策在不同的背景下也會(huì)有不同的影響。因此,企業(yè)家們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠(yuǎn)。 因此,今天我們?cè)谡f生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進(jìn)行商品的配送這個(gè)問題的時(shí)候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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