觀麥生鮮配送管理系統(tǒng)：提高你的采購(gòu)效率

時(shí)間：2019-08-21作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：165

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• 【觀麥】桂林力源的百年老店愿景：在生鮮配送中煥發(fā)新機(jī)

  桂林力源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涵蓋糧油食品、畜禽養(yǎng)殖等方向，是一個(gè)擁有4000余名員工的大型集團(tuán)，現(xiàn)有53家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，分布于我國(guó)多省。通過資源整合生鮮食材配送，力源從線下門店做起，吸引了多家商戶合作*。同時(shí)還上線了網(wǎng)絡(luò)商城，多家B端企業(yè)、**食堂找上他們，開始轉(zhuǎn)型B端食材配送，配送業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。 桂林力源集團(tuán)身處山水**的桂林市，自1953年創(chuàng)建以來(lái)，始終秉承“合作 創(chuàng)造 共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于成為一

• 觀麥：種植宅配5年轉(zhuǎn)向食配B2B，“菜送千城”堅(jiān)信生鮮供應(yīng)鏈方向不會(huì)錯(cuò)

  堅(jiān)持種植宅配5年，轉(zhuǎn)向食材配送B2B，濟(jì)南菜送千城信息技術(shù)有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅(jiān)信食材供應(yīng)鏈這個(gè)方向不會(huì)錯(cuò)。 再次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發(fā)之前，傅總就十分看好食材配送這片藍(lán)海市場(chǎng)。一直堅(jiān)持自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)模式，從種植地直接配送到客戶家。整個(gè)過程完全剔除了中間的批發(fā)商，真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。 這種自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)模式整整堅(jiān)持了五年，以會(huì)員卡的方式進(jìn)行銷售，客戶一次

• 觀麥：生鮮配送的定價(jià)有多復(fù)雜

  市面上的很多東西都會(huì)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)，而這個(gè)價(jià)格一般都不會(huì)有什么波動(dòng)，而生鮮類產(chǎn)品是價(jià)格波動(dòng)較大的，正因?yàn)閮r(jià)格波動(dòng)大，定價(jià)就會(huì)變得較其復(fù)雜。一般生鮮配送的定價(jià)分為以下幾種： 1、售前定價(jià)&時(shí)價(jià) 一般正常情況下，我們都會(huì)在售前先定好價(jià)格，方便客戶下單。一些價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的生鮮產(chǎn)品可以這樣操作，這些生鮮產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)范圍比較小，但也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。 所謂時(shí)價(jià)，就是當(dāng)時(shí)的價(jià)格。生鮮產(chǎn)品的價(jià)格隨時(shí)間和天氣

• 【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤(rùn)家7年服務(wù)三農(nóng)之旅，實(shí)現(xiàn)月銷售額近500萬(wàn)

  摘要：菜潤(rùn)家成立至今已有7年時(shí)間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤(rùn)家一直以服務(wù)三農(nóng)為公司的核心目標(biāo)，不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，也能讓消費(fèi)者吃上安全健康的食材。 夏總是望家歡-菜潤(rùn)家的總經(jīng)理，以下是夏總接受采訪時(shí)的口述： 我們公司成立于2011年，至今已有7年時(shí)間。公司主要給學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國(guó)家批給我們用來(lái)服務(wù)三農(nóng)的。公