企業(yè)在實(shí)施ERP之前該作何準(zhǔn)備?

時(shí)間：2019-08-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：215

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP項(xiàng)目成功的后天條件

  在實(shí)施的過(guò)程中還必須注意以下“后天條件”，做不好，同樣存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。???? 1．任命得力的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組織人選得當(dāng)???? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全部具體工作，起著承上啟下，溝通內(nèi)外的作用。到一個(gè)實(shí)施ERP的企業(yè)，只要觀察是什么人在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目實(shí)施小組由什么成員組成，就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對(duì)ERP

• ERP項(xiàng)目中高級(jí)顧問(wèn)與普通顧問(wèn)的區(qū)別

  在ERP項(xiàng)目中，高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)與普通顧問(wèn)有哪些區(qū)別呢？區(qū)別主要在兩個(gè)方面：?1、解決問(wèn)題的速度不一樣對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，高級(jí)顧問(wèn)可能在幾分鐘之內(nèi)就能解決，而低水平顧問(wèn)可能要花很多天才能提供一個(gè)解決方案；2、解決方案的品質(zhì)不一樣。?對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，高級(jí)顧問(wèn)所提供的解決方案，其含金量經(jīng)常要明顯高于低水平顧問(wèn)所提供的解決方案?？梢姼呒?jí)顧問(wèn)和普通顧問(wèn)的區(qū)別是很明顯的。?在生活中，我

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約威洋創(chuàng)展電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市威洋創(chuàng)展電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助威洋創(chuàng)展電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• ERP實(shí)施環(huán)境重要不？

  目前，ERP系統(tǒng)已按計(jì)劃在中國(guó)石油132家企事業(yè)單位全面上線運(yùn)行。各專業(yè)分公司突出各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了ERP與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。 從實(shí)踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個(gè)高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個(gè)層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的上線只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實(shí)施的