精細(xì)化工行業(yè)管理十難

時(shí)間：2019-12-06作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：804

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專(zhuān)注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 藍(lán)思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡(jiǎn)易化

  ? ? ? 我們都明白，做起來(lái)卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。? ? ? 如何將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程化。復(fù)雜的規(guī)章制度往往操作性差。藍(lán)思科技將公司的所有業(yè)務(wù)整理為簡(jiǎn)單的流程圖，是謂“業(yè)務(wù)流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關(guān)聯(lián)的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡(jiǎn)單的流程圖相對(duì)于復(fù)雜的工作說(shuō)明書(shū)，較易被員工接受，也不容

• 信息化管理中幾個(gè)痛點(diǎn)，你中招幾個(gè)？

  信息化項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)繁雜的工作和艱巨的任務(wù)，在具體實(shí)踐過(guò)程中需要面對(duì)決策、投資、建設(shè)、協(xié)作、運(yùn)營(yíng)等方面的諸多問(wèn)題。如果企業(yè)沒(méi)有明確的建設(shè)目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制、科學(xué)的建設(shè)方法、專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，則很難**信息化能帶來(lái)的效率和效益。? ? ?技術(shù)與管理不匹配企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)中較常見(jiàn)的就是企業(yè)管理水平與信息系統(tǒng)能力不匹配的問(wèn)題。如果企業(yè)戰(zhàn)略不明、管理混亂、人員流失，即使實(shí)施

• 涂料企業(yè)重視研發(fā)創(chuàng)新，請(qǐng)從研發(fā)的信息化開(kāi)始

  隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，涂料油墨、樹(shù)脂膠粘劑、醫(yī)藥、材料、日用化工等精細(xì)化學(xué)品行業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域，在產(chǎn)品生命周期管理所面臨的提高創(chuàng)新能力，提升研發(fā)效率、降低研發(fā)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的壓力和問(wèn)題越來(lái)越多，亟待研發(fā)信息化的解決方案。當(dāng)前涂料化工的競(jìng)爭(zhēng)已由單一提供涂料化工產(chǎn)品，到轉(zhuǎn)向提供工業(yè)設(shè)計(jì)、涂裝服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等整體涂裝服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。精細(xì)化工行業(yè)正逐漸從單純的生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，建

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

  ? ? ? ?公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。? ? ? “精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對(duì)待事業(yè)要有信念，面對(duì)困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部?jī)?nèi)容，進(jìn)