尋找“生”的希望——解碼總經(jīng)理角色定位

時間：2020-03-12作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：89

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• 詞條

  詞條說明

• 管理中的7大浪費，比生產(chǎn)7大浪費更嚴重

  文章來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵權(quán)，請聯(lián)系刪除） 大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成較大的浪費！ 1浪費 1——管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面： 等待上級的指示：上級不安排工作下級就坐等，上級不指示下級就不執(zhí)行，上級不詢問下級就不匯報，上級不檢查下級就拖著辦。多干事情多吃虧，出了問題怎么辦？聽從指示沒有錯，再大責任可分擔。很

• 尋找“生”的希望——解碼總經(jīng)理角色定位

  年初的疫情讓中小企業(yè)面臨**困難與挑戰(zhàn)，然而外部競爭越激烈，企業(yè)內(nèi)部越需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，需要呼喚高度職業(yè)化的*人物，尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者——總經(jīng)理（職業(yè)經(jīng)理人）。 三月，由精工智能、高勝咨詢、健峰企管三家企業(yè)聯(lián)合舉辦的線上直播繼續(xù)和大家見面了。3月7號晚上7點整，廣東精工董事長丁佰勝在精工-云直播間以“如何快速成為優(yōu)秀的總經(jīng)理？”為主題首先對于中小企業(yè)上半年現(xiàn)狀、盈利做一個簡單分析

• 四大服務(wù)產(chǎn)品

  一、智能工廠規(guī)劃 創(chuàng)新“6+2”智能工廠規(guī)劃新模式，建筑設(shè)計、精益化（含工廠布局）、信息化（含數(shù)字化）、自動化（含智能物流）、數(shù)理仿真、道場建設(shè)等六大專業(yè)跨界集成和兩位*行業(yè)*，為客戶打造量身定制的智能工廠。 智能工廠是三方力量的融合，分別是精工智能、客戶高管、供應(yīng)商，采取7-3-1規(guī)劃方案，分別是七個想法三個方案一個結(jié)論，打造可落地的、追求**的智能工廠。 案例介紹： 1、某電熱水器智能

• 智能工廠該如何規(guī)劃？

  疫情當前，舉國之力，抗病救災(zāi)。 傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨復(fù)工難的困境，廠房租金、貸款利息、員工工資等高額成本持續(xù)不斷，企業(yè)面臨生死存亡。倘若我們的工廠是智能工廠，自動化生產(chǎn)線，數(shù)字化管理，員工數(shù)量較少，那么我們是不是可以在本次疫情災(zāi)害中幾乎做到無損呢？ 下面簡單介紹下智能工廠到底該如何規(guī)劃？ 智能工廠規(guī)劃是一套錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工廠，需要有完善的規(guī)劃體系和專業(yè)支撐，還需要有持續(xù)優(yōu)化、不斷升級的前瞻意識。 精工