為什么30%用了CRM的公司仍然失??？他們都踩了這三個(gè)坑

時(shí)間：2022-05-10作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：345

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢(shì)而行？

  3月15日0—24時(shí)，國(guó)家衛(wèi)健委宣布，本土新增病例1860例，新增無(wú)癥狀感染者1194例。毋庸置疑的是，當(dāng)前疫情再次給經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成了不利影響，客戶(hù)投資普遍持緊縮態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)型地推獲客、活動(dòng)獲客的粗獷模式受到了**的考驗(yàn)，依然不能繼續(xù)支撐企業(yè)個(gè)性化增長(zhǎng)需要。那么，大緊縮形式下，漲漁CRM如何賦能企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)，逆勢(shì)而行實(shí)現(xiàn)獲客增長(zhǎng)？對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能為企業(yè)帶來(lái)訂單與利潤(rùn)，但

• 漲漁如何賦能企業(yè)做好深度內(nèi)容策略

  如何從0到1創(chuàng)造能占據(jù)消費(fèi)者心智的品牌，并實(shí)現(xiàn)從1到100的商業(yè)**，這要求各大品牌需要有危機(jī)意識(shí)，要形成較具敏銳度和前瞻性的眼光，不斷把握市場(chǎng)需求動(dòng)向，深入洞察新時(shí)代消費(fèi)者的內(nèi)心需求和市場(chǎng)奧秘，才能將其品牌打入消費(fèi)者心智。那該如何進(jìn)擊消費(fèi)者心智？積極擁抱營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化趨勢(shì)，制定出較合理、較高效的品牌戰(zhàn)略，打造*屬于品牌本身的**競(jìng)爭(zhēng)力，塑造差異化的品牌**，助力品牌在市場(chǎng)上邁向從流量為王到消費(fèi)者為王

• 漲漁CRM|B2B企業(yè)做了這件事，就別怪客戶(hù)拋棄你

  企業(yè)對(duì)企業(yè)的客戶(hù)要求日益攀高，好的體驗(yàn)、快的反應(yīng)時(shí)間……麥肯錫近日對(duì)1,000家B2B決策者進(jìn)行的調(diào)查顯示，與供應(yīng)商缺乏互動(dòng)、外包商反應(yīng)速度不夠快，是企業(yè)的**“痛點(diǎn)”，比價(jià)格考量的重要性要高出兩倍。另一方面，數(shù)字解決方案在管理層的戰(zhàn)略思考中占著較其重要的地位，被認(rèn)為是使日常任務(wù)有效率的佳途徑。約86％的受訪(fǎng)者則表示，他們傾向使用自助服務(wù)工具進(jìn)行重新訂購(gòu)，而不愿意與銷(xiāo)售代表交互。以客戶(hù)為

• 漲漁怎么幫助你吸引用戶(hù)注意力？

  企業(yè)所面臨較持久的挑戰(zhàn)之一就是如何在短時(shí)間內(nèi)吸引到用戶(hù)的注意、并取悅他們。2000年，人類(lèi)的平均注意力跨度大約為12秒。到2013年，這一數(shù)字降至8秒，此后持續(xù)下降。這一趨勢(shì)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)并不樂(lè)觀(guān)。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因可能是信息過(guò)載。人們被日益增長(zhǎng)的信息流不斷沖擊，多種平臺(tái)和渠道的發(fā)展幫助我們較快、較輕松地過(guò)濾這些數(shù)據(jù)。人的精力有限，大家都不喜歡把時(shí)間浪費(fèi)在毫無(wú)**的信息上。因此，我們的大腦也在不