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詞條說明
大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透,驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革,數字化轉型成為大勢所驅,數字生產力日益彰顯出強大的增加動力,為制造業(yè)質量管理創(chuàng)新、高質量發(fā)展提供新機遇新空間,以數字化賦能企業(yè)全員全過程質量管理、提升產業(yè)鏈質量協同水平,是推動制造業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,實現高質量發(fā)展的現實選擇。制造業(yè)質量管理實現數字化到底有什么意義,為何重要呢
數智經濟時代,隨著市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨的壓力越來越大,面對壓力和挑戰(zhàn),適時引入ERP企業(yè)管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)優(yōu)化產品結構提高競爭力,提高企業(yè)的管理效率。ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產、庫存、財務、人才等資源,實現較佳資源組合,**較佳效益,為企業(yè)解決管理難題。那ERP系統(tǒng)究竟有什么好處么?我們從ERP系統(tǒng)在各個部門發(fā)揮的不同作用談起。一、ERP系統(tǒng)為企業(yè)高管帶來的好處1、支持企
制造企業(yè)如何利用ERP對生產進度進行實時監(jiān)控?
對于制造企業(yè)來說,生產進度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因?,F實中有很多生產企業(yè)在生產過程中,經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤,訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環(huán)節(jié),產品進展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息,信息的滯后性引起整個生產部門效率低,銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產
BOM,簡稱物料清單,是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎技術資料,重要性不言而喻。從多年的診斷來看,很多公司的BOM管理不規(guī)范,混亂的現象比比皆是,究其原因,多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃,物料采購計劃的依據,是倉儲收發(fā)物料的依據,是制造部門安排生產的重要技術文件,也是財務成本核算的基礎,較是業(yè)務報價,管理降本的依據。1、BOM 要橫到邊
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