車間生產(chǎn)如何實現(xiàn)數(shù)字化管理？

時間：2023-01-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：234

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• 詞條

  詞條說明

• 為什么不建議企業(yè)自己開發(fā)ERP管理軟件？

  隨著信息化手段不斷發(fā)展，企業(yè)管理軟件ERP的應用為企業(yè)帶來了較跨越性的發(fā)展，很多制造企業(yè)逐漸應用了各大廠商的ERP系統(tǒng)。而有些企業(yè)由于覺得上線商業(yè)化的系統(tǒng)花費高，覺得自己開發(fā)ERP的話成本比較低，同時覺得可以按照企業(yè)內(nèi)部需要進行開發(fā)，而且源碼也在自己的手上，安全性會強一點。但其實99%自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的企業(yè)客戶較終都以重新上系統(tǒng)，或者替換掉自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)告終。選擇自行開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的，

• 如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

  制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質才有保證，但是現(xiàn)場中往往有不少的企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂，管理者對此束手無策，甚至習以為常。經(jīng)常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復核對，交期延遲，客戶流失，生產(chǎn)現(xiàn)場很多管理盲區(qū)，管理者無法實時掌控生產(chǎn)信息并作出調整，生產(chǎn)管理大多靠的是經(jīng)驗維持，采購不合理，導致物料積壓、備

• 如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• MES系統(tǒng)如何與其它管理系統(tǒng)進行集成？

  MES即制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套整體的面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層生產(chǎn)信息化管理的解決方案。MES系統(tǒng)是實現(xiàn)智能生產(chǎn)的有效途徑，也就是說，MES系統(tǒng)是實現(xiàn)智能生產(chǎn)的較佳軟件載體。在MES系統(tǒng)實施和建設的過程中，采取了多項措施，為我國制造業(yè)實現(xiàn)智能生產(chǎn)提供了有力的技術支持。而隨著技術的不斷發(fā)展，MES可以跟越來越多的管理系統(tǒng)進行集成，較高效的為企業(yè)帶來便利。一、MES系統(tǒng)與ERP的集成從生產(chǎn)計