如何利用ERP管理系統(tǒng)加強(qiáng)倉(cāng)庫管理？

時(shí)間：2023-03-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：153

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• 詞條

  詞條說明

• 工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化

  當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的消息不斷傳來，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動(dòng)化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導(dǎo)致庫存資金占用日益增多，無法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫存

• 制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理能力？

  制造業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的**，生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的50%以上，并與企業(yè)組織中的其他管理活動(dòng)息息相關(guān)。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量，通過信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題，如果企業(yè)要提高生產(chǎn)管理效率，提高工作質(zhì)量，提成效，那么必須將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理好，那么制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)透明化生產(chǎn)管控

  在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產(chǎn)管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可能之選，特別是像?？蛯氝@種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個(gè)平臺(tái)管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以?？蛯殲槔齺砹私庵圃鞓I(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化、流程化、自動(dòng)化生產(chǎn)管控？在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾點(diǎn)管理難題：1、協(xié)調(diào)項(xiàng)多，

• 如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化？

  對(duì)于制造企業(yè)來說，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，自然產(chǎn)生的管理問題也會(huì)越來越多，在企業(yè)生產(chǎn)流程中，我們可以常見到一些生產(chǎn)現(xiàn)象，例如生產(chǎn)計(jì)劃徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經(jīng)常追加或臨時(shí)取消生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預(yù)警出現(xiàn)、原生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把關(guān)或管控、交期不準(zhǔn)等一系列生產(chǎn)問題。如此多的生產(chǎn)管理問題如何化解？其實(shí)可以通過應(yīng)用