那些上線ERP+MES系統(tǒng)的制造企業(yè)都怎么樣了？

時間：2023-04-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：76

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  詞條說明

• 應用ERP系統(tǒng)管理生產流程，實現(xiàn)信息化生產

  對于生產型制造企業(yè)來說，規(guī)模大了，管理問題也隨之而來，在工廠生產流程中，我們常見一些生產現(xiàn)象，比如生產流程混亂、生產計劃各個訂單進度不明確、各生產部門半成品堆積、原材料積壓，造成庫存更多，需要放置的地方較大、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產計劃被打亂、產品質量無法把控、交貨日期延遲等一系列管理問題。面對這些管理難題如何解決呢？其實通過應用ERP系統(tǒng)可以建立完善的生產流程，有效地解決這些問題，減少生產管理

• 生產型ERP將為制造企業(yè)帶來哪些改變？

  近年來，隨著市場程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP，特別對于制造企業(yè)來說，全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那么企業(yè)上線生產型ERP系統(tǒng)后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統(tǒng)在制造企業(yè)應用后的效果分析。1、管理精細化傳統(tǒng)企業(yè)由于管理粗放，整個制造過程宛如一個黑箱，主管生產的

• 整合打通ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)，實現(xiàn)數據連接

  目前，**化經濟環(huán)境之下，企業(yè)內部OA辦公系統(tǒng)、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統(tǒng)之間各自工作，系統(tǒng)內部數據不能互通互聯(lián)，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業(yè)越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統(tǒng)作為支撐，而OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的兩大**，前者面向組織管理，后者面向業(yè)務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統(tǒng)，是將現(xiàn)代化辦公和計算機網絡功

• 如何通過MES技術防止生產?

  幾年前，制造企業(yè)生產數據失真及質量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產和產品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業(yè)管理者應該做些什么？企業(yè)員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效