詞條
詞條說明
繼“4+7”和多省聯(lián)盟,全國性耗材集中量采大勢已到
*三批全國集中聯(lián)合采購將于7月份正式開展,過去的幾年,藥品已經承擔了太多撬動“三醫(yī)聯(lián)動”改革的責任,進入2020年,耗材也要開始承擔起這一重任。 根據(jù)2019年11月15日,**深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革**小組下發(fā)國醫(yī)改發(fā)〔2019〕2號文件的規(guī)劃,2020年9月底前,綜合醫(yī)改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業(yè)生產的高值醫(yī)用耗材,實行集中采購——醫(yī)用耗材集中采購將是本次聯(lián)合集采的話題重點
近年來,國家醫(yī)療**局,為持續(xù)推進醫(yī)保支付方式改革,提高醫(yī)療服務透明度,提升醫(yī)?;鹗褂眯?,陸續(xù)出臺相關政策。其中提出了DIP改革,國家試點正式推出DIP,DIP是從國家層面對建立適合我國的多元復合式醫(yī)保支付方式進行了又一項**層設計。什么是DIP呢?其實就是用大數(shù)據(jù)的方法 ,通過分析真實世界的海量病案數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)與之間的內在規(guī)律與關聯(lián)關系,建立疾病嚴重程度、醫(yī)療行為規(guī)范程度對醫(yī)療服務的影響因素評估
耗材價格和耗占比讓醫(yī)用耗材管理成為醫(yī)院運營管理的負擔?
醫(yī)用耗材管理一向是各醫(yī)院的重點和難點,其管理需要依托信息系統(tǒng)控制(信息流)、專業(yè)人員管控(物流)和各種單據(jù)處理(票據(jù)流)的相互結合。醫(yī)院耗材的管理已經成為各醫(yī)院管理的重點。 醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫(yī)用耗材庫存管理的目的是在**供應的前提下,設定合理的安全庫存,減少不良庫存,提高資
醫(yī)院SPD(第三方專業(yè)運營)是醫(yī)院降本增效運營的解決方案
《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要(2016~2020)》不僅對醫(yī)療衛(wèi)生服務深化改革做了明確規(guī)劃和部署,而且對完善管理體制,如何實行管辦分開,醫(yī)藥分家,提高醫(yī)院運營效率也提出的具體要求?!渡罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》明確要求完善公立醫(yī)院管理體制,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;推進衛(wèi)生信息化建設,加快醫(yī)療服務、醫(yī)療**、藥品管理、綜合管理等業(yè)務應用信息系統(tǒng)并實現(xiàn)互聯(lián)互通。國家從宏觀政策上對提高醫(yī)
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