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IPD百科丨方向看得準(zhǔn),淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評審
科濟(jì)管線咨詢 以下文章來源于IPD百科 ,作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成組合管理團(tuán)隊(duì))是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”(Project Review Board產(chǎn)品評審**)負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,并推動(dòng)各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、
大IPD之——學(xué)習(xí)組織績效指標(biāo)設(shè)計(jì)(九)
企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)是抓組織績效,不是個(gè)人績效。很多企業(yè)花了很多精力推廣績效管理,每個(gè)員工頭上都有指標(biāo),指標(biāo)的打分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,看似科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),其實(shí)全部是管理成本,沒有效益。很多指標(biāo)都是數(shù)字游戲,人力資源也無法判斷合理性,企業(yè)其實(shí)沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上,否則可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)“人人完成指標(biāo),組織目標(biāo)沒有完成”的尷尬局面??冃Ч芾碇攸c(diǎn)是組織績效管理,不是個(gè)人績效管理。千
國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)top3企業(yè)寵物藥管線規(guī)劃咨詢項(xiàng)目調(diào)研進(jìn)行中
隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段、人口老齡化、住房寬大化和年輕人丁克化,寵物逐漸成為人們的忠實(shí)伙伴,寵物數(shù)量的增長,推動(dòng)著寵物醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,但寵物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度低,**優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平競爭依然嚴(yán)重。2022年5月30日,科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授與科濟(jì)管線彭顧問、馬顧問一行三人深入客戶實(shí)地進(jìn)行寵物藥管線咨詢規(guī)劃調(diào)研,本次調(diào)研分單獨(dú)訪談和w
科濟(jì)管線咨詢|2021·重慶 南岸區(qū)人社局?jǐn)y科濟(jì)管線咨詢助力企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)路演培訓(xùn)
2021年9月2日,重慶市南岸區(qū)人社局邀請重慶餐飲界**企業(yè)家們開展為期一天的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與商業(yè)路演培訓(xùn)。為助力企業(yè)抓住機(jī)遇,提高創(chuàng)業(yè)認(rèn)知,打破商業(yè)壁壘,加快企業(yè)發(fā)展。本次培訓(xùn)由南岸區(qū)人社局聯(lián)手科濟(jì)管線咨詢共同舉辦,為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒?fàn)C”和”琵琶園”的管理高層們進(jìn)行智慧賦能??茲?jì)管線咨詢負(fù)責(zé)人,產(chǎn)品管理學(xué)者,產(chǎn)品全生命周期管理WLPM之父江新安教授,詳細(xì)闡述了“創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)路演”及企業(yè)
公司名: 科濟(jì)管線(重慶)企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
電 話:
手 機(jī): 13917781758
微 信: 13917781758
地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區(qū)江峽路1號10幢
郵 編:
網(wǎng) 址: corgipipe.b2b168.com
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