?？谀睦镉蠭ATF16949新版2016內(nèi)審員培訓(xùn)公開課

時(shí)間：2020-03-27作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：140

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• 東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí)

  東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí) 2020年3月7日，東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項(xiàng)目。管理人員積極參與本次活動(dòng)。 本次考核負(fù)責(zé)人提出了薪資計(jì)發(fā)必須由出行政部根據(jù)員工出勤情況，職稱異動(dòng)情況，獎(jiǎng)懲公告等，于發(fā)薪前統(tǒng)計(jì)薪資表，送交財(cái)務(wù)部審核，審核完成并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由出納發(fā)放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評，建立起興隆公司的執(zhí)行文化，激勵(lì)、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工，提升

• 廣州IATF內(nèi)審培訓(xùn)員的資料有哪些

  .內(nèi)部環(huán)境識別是否全面，包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面，包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，并制定應(yīng)對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對措施 8.烏龜圖是否有識別風(fēng)險(xiǎn)和

• 東莞TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理培訓(xùn)

  2022年4月16日下午，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)大概念的知識，之后針對各個(gè)部門的問題進(jìn)行探討改變。要先做好企業(yè)的管理，流程管理、制度管理、機(jī)制管理；流程又需要三個(gè)支撐：IT，資源，文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù)，避免盲目工

• 東莞TW公司9001體系管理培訓(xùn)2

  ? ??2022年4月10日，在東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司了解其體系管理。由TW的各個(gè)部門負(fù)責(zé)人和主管配合，分析各個(gè)環(huán)節(jié)和部門存在的問題點(diǎn)以及解決方案。? ??譚老師與TW各個(gè)負(fù)責(zé)人了解公司存在的問題,走訪參觀了注塑、模具等生產(chǎn)車間內(nèi)部的管理及模式。從各個(gè)部門負(fù)責(zé)人交談了解中得知所存在的問題，其中每個(gè)部門都有的漏洞就是執(zhí)行力和承擔(dān)力有待提高，