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武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃,公司年會(huì)策劃方案,武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)? —— 年會(huì)是與各方面(企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等)達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī)!通過年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針,與各方達(dá)成共識(shí),合作成長,發(fā)展共贏! ·如何通過年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力? —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)!年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的
《合力聚變》—高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理l 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人l 授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))引言: 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的良好**培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企
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武漢哪家公司的年會(huì)策劃,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)做得最好?
【武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司】是國內(nèi)較具影響力的專注企業(yè)內(nèi)、外訓(xùn)的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)之一,由國內(nèi)*高校的*教授、行業(yè)*和企業(yè)**管理人員共同創(chuàng)建。目前主要下設(shè)知行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中心、知行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中心、知行企業(yè)活動(dòng)策劃中心、行知戶外俱樂部。拓展訓(xùn)練,武漢拓展公司,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃,溫泉年會(huì)。 知行倡導(dǎo):“學(xué)習(xí)管理科學(xué),實(shí)踐科學(xué)管理?!?,堅(jiān)持管理理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際,秉承“只有專注,才能**”的理念,專
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