《合力聚變》—*團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程

時(shí)間：2012-12-25作者：武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：188

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• 詞條

  詞條說明

• 拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的

  武漢鑫知行企業(yè)管理咨詢有限公司華中地區(qū)一家將“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”和“拓展培訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，7年耕耘，6**見證！拓展訓(xùn)練是短暫的，影響才是深遠(yuǎn)的這次拓展活動使我深深的體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項(xiàng)目就能夠達(dá)到理想效果的，通過對拓展項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)和拓展師的職業(yè)能力較終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人某些

• 企業(yè)年會創(chuàng)意節(jié)目有哪些？

  武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等）達(dá)成共識的大好時(shí)機(jī)！通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針，與各方達(dá)成共識，合作成長，發(fā)展共贏！ ·如何通過年會建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競爭力？ —— 年會是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會！年會不應(yīng)只是吃飽肚皮的

• 《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策沙盤課程

  l 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人l 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）引言： 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的

• 為什么企業(yè)需要舉辦年會？

  武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司 武漢企業(yè)年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等）達(dá)成共識的大好時(shí)機(jī)！通過年會明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針，與各方達(dá)成共識，合作成長，發(fā)展共贏！ ·如何通過年會建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)的整體競爭力？ —— 年會是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會！年會不應(yīng)只是吃飽肚皮