ERP實(shí)施需要一種態(tài)度？

時(shí)間：2018-10-08作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：209

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP選型時(shí)需遵循的一些基本原則

  隨著中國企業(yè)的發(fā)展，老式的管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。怎樣提高企業(yè)的管理水平，是沿用現(xiàn)在的人為管理模式還是利用新的信息化管理模式？這個(gè)問題已實(shí)實(shí)在在地?cái)[在當(dāng)今企業(yè)的決策者面前。老式的管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)今企業(yè)發(fā)展要求，而信息化的管理模式又有選型問題，那么怎樣才能選擇一款適合自己企業(yè)發(fā)展的軟件，確實(shí)是很多國內(nèi)企業(yè)決策層感到頭疼的問題。?1 國內(nèi)外概況?國外的ERP軟件生產(chǎn)廠家

• 如何讓ERP系統(tǒng)軟件實(shí)施操作少走彎路？

  在 ERP系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施過程中，用戶為了自己的利益，不會(huì)主動(dòng)將自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人。這就導(dǎo)致，師傅帶領(lǐng)徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)驗(yàn)獨(dú)享，可以讓企業(yè)重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯(cuò)誤重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。 一、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實(shí)這句話并

• 管理是ERP實(shí)施成功首要條件

  實(shí)施如何才算成功的條件和標(biāo)準(zhǔn)，一直是最關(guān)心的話題。國內(nèi)的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項(xiàng)目沒有失敗的，因?yàn)檎l都不敢輕言和直言失敗?！?其實(shí)信息化項(xiàng)目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個(gè)人能力有限的情況下如何幫助項(xiàng)目一步一步走向成功是非常關(guān)鍵的。前一篇“戲說”的現(xiàn)象在很多企業(yè)中都出現(xiàn)了，比較具有代表性。 前級(jí)提要：小M的悲催經(jīng)歷 小M加入某企業(yè)不久，負(fù)責(zé)E

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約寶意時(shí)電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市寶意時(shí)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助寶意時(shí)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展