ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？

時間：2019-01-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：277

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• 選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實？

  ?? ? ?為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項艱難的任務(wù)，因為市場上有太多的ERP應(yīng)用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產(chǎn)廠商來說，他們在選擇過程中沒有詢問三個關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同

• 如何避免ERP實施“兩張皮”

  前天,我負責的項目實施被老板批評為系統(tǒng)與企業(yè)實際運作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級緊身衣,束縛著公司的正常運作;一時是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話不留情面，讓我聽著汗流浹背。?我們常常聽到有人說，ERP不只是一個IT項目，也是一個管理變革的機會。眾所周知，僅僅有理論和概念是不夠的，理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣，解決實際問題總歸是要有具體思路，那么ERP實施要如何避免“兩張

• ERP應(yīng)用實施服務(wù)“總分總”三種境界

  1.ERP實施服務(wù)概述ERP實施模式與用戶的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關(guān)。筆者認為，當前ERP實施模式大致可以分為三類：(1)定制型?？蛻舻男枨蟊容^復(fù)雜和特殊，軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP。在這種情況下，他們將軟件需求調(diào)研、開發(fā)設(shè)計、實施維護全部納入到一個項目中，統(tǒng)稱為"實施"。(2)產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟，具有可重構(gòu)特性，或者已經(jīng)平臺化，能提供多種業(yè)務(wù)解

• ERP實施真諦：促進銷售才是硬道理

  與銷售的關(guān)系當今市場的法則已經(jīng)不是"大魚吃小魚"那么簡單，而增添了"快魚吃慢魚"的概念!美術(shù)材料這一帶有強烈"手工作坊"運作模式的行業(yè)中的企業(yè)急需引進先進的競爭經(jīng)營理念，將自身修煉成適應(yīng)市場變化，逐步主導(dǎo)市場的"快且大的魚"，才能立足生存、謀得發(fā)展。彩虹公司是一家行業(yè)內(nèi)的老國企，生產(chǎn)、銷售以服務(wù)"西畫"為主的美術(shù)材料，產(chǎn)品線包含顏料、畫筆、紙張、畫布等，并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快