【觀麥案例】周政忠：從*自創(chuàng)業(yè)到回歸家族企業(yè)，誓要在食配行業(yè)

時間：2019-05-31作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：133

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• 觀麥：【生鮮CEO專訪】發(fā)展2年殺入長沙前三甲，尚融預(yù)沖刺1個億

  前言：尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司于2016年正式發(fā)力食材配送，由于公司客戶定位準(zhǔn)確，產(chǎn)品把控嚴(yán)格，公司內(nèi)部采取阿米巴的管理模式，尚融迅速發(fā)展壯大，業(yè)績每年以200%的速度增長，去年的業(yè)績是3000萬，今年將沖刺一個億的產(chǎn)值。 我是尚融農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司的總經(jīng)理王仁軒，我們公司是2009年開始從事生鮮行業(yè)。較初我們是做社區(qū)生鮮直營店，當(dāng)時也做到了四家直營店。剛開始的時候營業(yè)狀態(tài)比較好。后來店開的比較多，

• 觀麥：ToC、ToB齊發(fā)力，廣東綠豐成立兩年實現(xiàn)年銷售額7200多萬

  自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來，以C端配送為輔，B端配送為主。在兩年的時間里，廣東綠豐實現(xiàn)日配送額20多萬，年銷售額7200多萬，在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽(yù)。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業(yè)是個億萬級的藍(lán)海，擁有無限的潛能。市場再大，如果不是自己的那就等于零。 梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心，需要大老遠(yuǎn)的從月梅或海吉星進(jìn)貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數(shù)個大棚、露天、馬路市場，但基礎(chǔ)設(shè)

• 【觀麥CEO專訪】六十六年老企業(yè)，初入配送小試牛刀

  前言：桂林力源公司從社區(qū)生鮮店的發(fā)展，看到生鮮配送行業(yè)潛在的市場，2018年全力進(jìn)軍桂林市的配送行業(yè)，短短一年的業(yè)務(wù)量已過千萬。隨著配送業(yè)務(wù)的拓展，公司積極嘗試新零售和新團(tuán)餐領(lǐng)域，在食品朝陽行業(yè)的路上**止步，致力成為一家快樂的、可持續(xù)生存和發(fā)展的、受人尊敬的**老店。 1、孟總，請您介紹自己和公司的基本情況。 大家好，我是桂林力源糧油食品集團(tuán)有限公司的零售事業(yè)負(fù)責(zé)人孟爽，曾留學(xué)法國，學(xué)習(xí)食品專業(yè)

• 優(yōu)勢聯(lián)合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配龍頭企業(yè)

  近幾年，面對快速增長的空間和食品安全的困局，傳統(tǒng)生鮮配送毫無懸念成為產(chǎn)業(yè)融合升級的下一個主攻戰(zhàn)場。在這場無聲的廝殺中，柳州騰建商貿(mào)公司和蕓眾速能服務(wù)有限責(zé)任公司為了占據(jù)柳州食配市場的**，推動公司配送業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，選擇優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而獲取較高的市場**。它們以全新的姿態(tài)直面機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將在三年內(nèi)成為柳州生鮮配送的行業(yè)**。 創(chuàng)辦初期 林劍林總進(jìn)入生鮮配送行業(yè)是出于一個偶然的機(jī)會。201