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觀麥專訪:他賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國Sysco


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  • 觀麥:連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾芜\(yùn)作的?

    老子道 ,一生二,二生三,三生萬物。創(chuàng)業(yè)的人通常在一次創(chuàng)業(yè)中會(huì)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),從而衍生出新的思路,再次踏上創(chuàng)業(yè)的道路。 尤國輝的上一次創(chuàng)業(yè),是開自己的餐飲店。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),選擇了*著名的快餐品牌:韜樂園。尤總認(rèn)為快餐店在白領(lǐng)密集的區(qū)域有穩(wěn)定的客源,同時(shí)*大品牌從培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)到營銷策劃,都可以得到有力的支持。 時(shí)間證明,尤總的選擇沒有錯(cuò),自己的店里生意非常好,很快就收回成本。而在這里,他收獲的不

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    年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實(shí),中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云:賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國Sysco》 微信

  • 觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外

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  • 觀麥:生鮮配送要不要雇用第三方物流?

    我們判定一個(gè)事物對自己是否有幫助的時(shí)候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會(huì)有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個(gè)決策在不同的背景下也會(huì)有不同的影響。因此,企業(yè)家們在做決策的時(shí)候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠(yuǎn)。 因此,今天我們在說生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進(jìn)行商品的配送這個(gè)問題的時(shí)候我們就要辯證的來看待。 一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注

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